ההאקתון השני לפיתוח מפרץ חיפה | צפו בשידור

יוזמת שוק המפרץ זכתה במקום הראשון ותקבל מענק בשווי של עד 50 אלף ש"ח לבדיקת היתכנות ולתכנון מקדמי של היוזמה.

צפו בשידור מהאירוע

יובל אדמון, ראש המנהלת לפיתוח מפרץ חיפה: "אני שמח שהאקתון הופך למסורת של יוזמות יצירתיות לפיתוח המפרץ. בהאקתון השנה לקחו חלק מגוון רחב של נציגויות מהציבור והציגו יוזמות מקוריות ויוצאות דופן שיישומן בשטח יהפוך את המפרץ למטרופולין המתקדם והמפותח בארץ"

יצירת שיתופי פעולה ושותפויות לקידום תהליכי הצמיחה העתידיים של מפרץ חיפה במסגרת החלטת ממשלה 1231

ההאקתון השני לפיתוח מפרץ חיפה ביוזמת המנהלת לפיתוח מפרץ חיפה התקיים ביום שני (13/6/26), במרכז מהודר לממציאים בטכניון, כחלק מהמאמצים לקדם חשיבה חדשנית, מעורבות של הציבור ושיתופי פעולה סביב תהליכי הצמיחה העתידיים של האזור. המנהלת שהוקמה במועצה הלאומית לכלכלה, מאמינה שהצמיחה באזור לא תתאפשר בלי שותפות של גופים רבים וציבור רחב שיאמינו באזור וישקיעו בפיתוח ובצמיחה.

במקום הראשון – יוזמת ״שוק המפרץ״

בסיומו של ההאקתון נבחרה יוזמת ״שוק המפרץ״ במקום הראשון. הצוות הזוכה יקבל מענק בשווי של עד 50 אלף ש"ח לצורך בדיקת היתכנות ותכנון מקדמי, במטרה לקדם את היוזמה מצעד רעיוני לקראת יישום.

מיזם נוסף זכה לציון לשבח

ציון לשבח הוענק ליוזמה ״שטח תפעולי״ – הפיכת אתרי תעשייה ישנים לאטרקציה תיירותית וכיבוד ההיסטוריה של האזור התעשייתי.

במהלך ההאקתון פעלו שמונה צוותי יוזמות שנבחרו לאחר תהליך מיון מקדים:

שש יוזמות השתתפו במסלול התחרותי, ושתי יוזמות נוספות פעלו במסגרת מסלול המעבדה – מרחב לפיתוח, למידה, התנסות וחשיבה משותפת עבור יוזמות בעלות פוטנציאל חברתי וסביבתי.

לאורך כל היום עבדו הצוותים על חידוד היוזמות, בחינת היתכנות וגיבוש מודל לפיתוח ויישום, בליווי מנטורים ואנשי מקצוע מתחומי התכנון, הכלכלה, הקהילה, הסביבה, החדשנות, התחבורה, השלטון המקומי והפיתוח האזורי, בסיום היום הציגו שש היוזמות במסלול התחרותי את הצעותיהן בפני צוות השופטים.

ההאקתון נועד לעודד יוזמות חדשניות ויצירתיות שיתרמו לפיתוחו העתידי של מפרץ חיפה ויחזקו את החיבור בין תכנון, כלכלה, קהילה, סביבה ואיכות חיים. המשתתפים כללו יזמים חברתיים ועסקיים, אנשי מקצוע, סטודנטים, נציגי רשויות מקומיות, עמותות, ארגונים ותושבים המבקשים לקחת חלק בעיצוב עתידו של המפרץ.

הזוכים:

במקום הראשון:
יוזמת שוק המפרץ: השופטים ציינו את הישימות הגבוהה, את הזיהוי האורבני של המיזם ושילובו במרקם עירוני חדש, את היכולת לשלב יזמים בתוך וסביב השוק.

ציון לשבח:
יוזמת שטח תפעולי – הפיכת חלק משטחי התעשייה לאטקרציות תיירותיות. השופטים צינו את בניית הנרטיב החדש של המקום ואת הישימות הגבוהה של מיזם זה.

בחירת הקהל:
כאשר השופטים בחרו את הזוכה שלהם, הקהל באולם הסמוך הצביע באמצעות אפליקציה. יוזמת מחברים את מפרץ חיפה זכתה במקום הראשון – חיבור השכונות שסביב מפרץ חיפה לאזור העירוני החדש שיקום המקום התעשייה הפטרוכימית.

צוות השופטים

צוות השופטים כלל את ליאת פלד, סמנכ"לית תכנון מרחבי במנהל התכנון, דן גוטליב, מתכנן סבבתי באיגוד ערים מפרץ חיפה, לימור מוזס מוסקונה מנהלת מרכז הידע והחדשנות בטכניון, ד"ר אליק אלמוג מנהל המרכז לחדשנות ויזמות באוניברסיטת חיפה, יוחאי בורנשטיין מנהל תחום בכיר פיתוח התעשייה במשרד הכלכלה, הדר מרחב קרמון מנהלת אגף אסטרטגיה באשכול רשויות המפרץ, ניר בן סימון מתכנן מחוז חיפה ברשות מקרקעי ישראל, חנן מרקוביץ' מנכ"ל החברה הכלכלית לחיפה, רונית בראונשטיין מנהלת פיתוח עסקי בחברה הכלכלית לחיפה, ד״ר גילה לאור שותפה מייסדת חברת אינרייז ואמיר ינון מנכ"ל חברת FoundryBridge.

השופטים נתנו ציון לכל מיזם לפי מספר מאפיינים וכל שופט העניק ניקוד לכל מיזם.

רשימת היוזמות שלקחו חלק בהאקתון

המסלול התחרותי

LogiBay פלטפורמת החדשנות הלוגיסטית של מפרץ חיפה:

הצוות בהובלת אלכסיי פודגור הציע להקים פלטפורמה אזורית לחדשנות לוגיסטית, שתחבר בין הממשלה, התעשייה, האקדמיה, חברות הזנק ומשקיעים. הפלטפורמה מיועדת לקדם פיילוטים, לפתח פתרונות חדשניים, למשוך השקעות ולחזק את מעמדו של מפרץ חיפה כמרכז לוגיסטי בינלאומי מתקדם.

מחברים את מזרח חיפה: קהילות, הזדמנויות, עתיד:

חברי הצוות אומימה ג'שי, אמרץ' אדמה, ננסי עשור רג'פורקר, עומרי זילכה, אוריאל פנספורקר, מיכל מוסרי בורובסקי ונגה כרמל הציעו תהליך משולב של פיתוח פיזי, קהילתי וכלכלי, שיחבר בין שכונות מזרח חיפה לבין המפרץ המתחדש. היוזמה מבקשת למנף את תהליכי הפיתוח במפרץ לחיזוק הקהילה המקומית, לשיפור איכות החיים וליצירת הזדמנויות חדשות בתחומי התעסוקה, המסחר, התרבות והפנאי.

מרכז קיימות ומחדוש אזורי:

הצוות, הכולל את נאוה סבר, תמר עופר ושני אוסטרייכר, הציע להקים מוקד אזורי להתמודדות עם אתגרי הפסולת, המבוסס על חינוך לקיימות ולכלכלה מעגלית, איסוף וחלוקת מוצרים לשימוש חוזר, צמצום אי־שוויון ופיתוח מסלולי הכשרה ותעסוקה לבני נוער בתחומי המחדוש. המרכז נועד להפוך פסולת ממשאב מבוזבז להזדמנות סביבתית, קהילתית וכלכלית.

מפרץ חיפה – מאופס מים:

הצוות, הכולל את ד"ר ירון זינגר, אינג' רויטל ג'זואה לבנת, אינג' אלכס מונסטירסקי, אינג' ראני כנעאני ואדר' אופיר אתגר, הציע להפוך את מפרץ חיפה למרחב עירוני מאופס מים וזיהום באמצעות מערכות ביופילטר היברידיות המבוססות על פתרונות טבעיים. מי הנגר יטוהרו וישמשו להשקיית פארק הקישון, והיוזמה תפעל כ־Living Lab  המשלב מחקר, חדשנות, שיתוף ציבור ופיתוח מודל הניתן ליישום במקומות נוספים.

שוק המפרץ:

הצוות, הכולל את אדר' הנוף שון דוד פוגל, אדר' הנוף נועה גל גרטנלאוב, עודד נאמן קורן ואורן בן נחום, הציע להקים מוקד עירוני חדש באזור הצ'ק פוסט. השוק נועד ליצור מרחב עירוני חי, נגיש וגמיש, שיחבר בין תושבים, עובדים ומבקרים, יחזק את הקישוריות בין מוקדי הפעילות במרחב ויתרום ליצירת זהות חדשה למפרץ חיפה המתחדש.

שטח תפעולי – מסע עתידני בנופי התעשייה של הקישון:

הצוות, הכולל את יונתן לוי, שירלי מרום ונמרוד ראובני, הציע ליצור מסע תיירותי־פרפורמטיבי באוטובוס בין הנופים, האתרים והמורשת התעשייתית של מפרץ חיפה. היוזמה משלבת טיול מודרך עם תיאטרון על גלגלים, במטרה לספר את סיפורו של האזור, לעורר דמיון ביחס לעתידו ולבסס נרטיב חדש של התחדשות, תרבות ותיירות.

מסלול המעבדה:

מסלול המעבדה נועד לאפשר ליוזמות בעלות פוטנציאל חברתי וסביבתי להמשיך בתהליך של פיתוח, למידה וחשיבה משותפת, גם מחוץ למסגרת התחרותית. היוזמות במסלול לוו במהלך היום על ידי ד"ר גילה לאור והשתתפו בתהליך עבודה ייעודי.

לב העתיד:

הצוות, הכולל את יקטרינה בירוקוב, סרגיי יוסימוב, פולינה קוגן, סופיה ברוזר, אינה ביסנובט ואוליאנה שסקין, הציע להקים מרכז קהילתי־אקולוגי חדשני, שייבנה מחומרים ממוחזרים וישלב פתרונות לייצור אנרגיה ירוקה. המרכז ישמש מרחב לחינוך סביבתי, פעילות קהילתית, אירועי תרבות ויוזמות חברתיות, ויחבר בין קיימות, חדשנות וחיזוק הקהילה.

נבט אימפקט:

הצוות, הכולל את ענבר ברגר, לירון ישראלי ועדי גילעם, הציע מודל אזורי לניהול פסולת אורגנית באמצעות עקרונות של כלכלה מעגלית ותמריצים. במסגרת המודל, פסולת אורגנית תהפוך ליחידות ערך מדידות, ובני נוער ישתלבו בתפעול, באיסוף ובמדידה, ירכשו מיומנויות תעסוקתיות ויסייעו להפוך את הטיפול בפסולת למנוע של השפעה סביבתית, חברתית וכלכלית.