אוהד שגב נכנס ללשכת ראש העיר ומבטיח: "עכו תחזור להוביל בחינוך, בתיירות ובאמון הציבור"

(חי פה) – שלושה ימים בלבד לאחר שנכנס לתפקידו כראש עיריית עכו, אוהד שגב כבר מציג קצב עבודה אינטנסיבי ותפיסה ניהולית ברורה: לפעול מהר, להחזיר את התפקוד הבסיסי של העיר ולבנות מחדש את אמון התושבים.

בראיון מיוחד ל“חי פה”, פורש שגב את האתגרים הדחופים, מהחזרת מערכת החינוך לפעילות תוך 24 שעות, דרך שיקום התשתיות העירוניות ועד החזרת עכו למפת התיירות. לצד זאת, הוא לא מתעלם מהבעיות העמוקות פערי מיגון חמורים, גרעון תקציבי משמעותי ואובדן אמון ציבורי ומצהיר: “חובת ההוכחה עליי”.

מערכת החינוך נפתחה תוך 24 שעות מכניסתו לתפקיד

אחד המבחנים הראשונים של שגב כראש עיר והיעד הראשון, היה החזרת מערכת החינוך לפעילות, בצל מציאות המלחמה. לדבריו, כשנכנס לתפקיד גילה כי לא קיימת היערכות מספקת לחזרה מדורגת ללימודים, בהתאם להנחיות פיקוד העורף.
“היעד המרכזי שעמד בפניי, גם אם לא הוגדר מראש, היה להחזיר את ילדי העיר ללמידה בצורה מדורגת ובטוחה”, הוא אומר. “לצערי, לא הייתה היערכות מסודרת, ולא נעשתה עבודת תיאום מספקת עם פיקוד העורף”.

לדבריו, הפתרון דרש חשיבה מחוץ לקופסה: “אפשר לייצר למידה קפסולרית, מדורגת אבל זה מחייב מאמץ גדול מאוד של כל המערכת”. שגב הנחה את צוותי החינוך והעירייה לפעול באופן מיידי, והתוצאה פתיחת מוסדות החינוך תוך יממה בלבד: “בתוך 24 שעות מכניסתי לתפקיד, מערכת החינוך נפתחה. גני הילדים כמעט במלואם, בתי הספר במודל מודולרי, החינוך המיוחד קיבל מענה, וילדי כיתות א׳–ב׳ חזרו בעדיפות ראשונה”.

כבר ביום השני ילדי עכו חזרו ללימודים. “זו הייתה המשימה המיידית ועמדנו בה. מאז אנחנו ממשיכים למצוא פתרונות נוספים בכל יום”.

“עכו תחזור להיות עיר מובילה בחינוך”

מעבר לטיפול המיידי, שגב מציב יעד ברור לטווח הארוך: שיקום מערכת החינוך בעיר. “בשנים האחרונות מערכת החינוך בעכו שקעה”, הוא אומר בכנות. “אבל חשוב לזכור עכו הייתה בעבר עיר מובילה, זוכת פרסי חינוך ארציים”. לדבריו, החינוך יחזור לראש סדר העדיפויות: “ככל שזה תלוי בי, עכו תחזור להוביל. זה היעד המרכזי שלי”.

הוא מדגיש כי מדובר בשינוי עומק: “זה לא רק מבנים ותשתיות זה גם התוכן הפדגוגי, תוכניות הלימוד, איכות ההוראה. אנחנו נבצע שיפור משמעותי בכל הרבדים”.

ניקיון, תחזוקה ומשילות

נושא נוסף ששגב מציין כיעד מרכזי הוא מצב התחזוקה בעיר. “העיר הייתה במגמת הידרדרות הן בהיבט הניקיון והן בתחזוקה הכללית”, הוא אומר. כמי שכיהן בעבר כמנכ״ל עיריית עכו, הוא מכיר היטב את המערכת: “העובדים מכירים אותי ואת הסטנדרטים שלי. אם עשיתי את זה כמנכ״ל ברור מה מצופה כראש עיר”. לדבריו, כבר ניתן לראות שינוי: “העיר הולכת ומתנקה, הפערים מטופלים. אני מאמין שבתקופה הקרובה נראה שיפור משמעותי עוד יותר”.

מחזירים את התיירות: “עכו היא נכס בינלאומי שלא ממומש”

אחד האתגרים הגדולים ביותר, לדבריו, הוא החזרת עכו למפת התיירות. “מאז הקורונה העיר לא התאוששה”, הוא מסביר. “ואז הגיעו גם אירועי ‘שומר חומות’ והמלחמה והנושא כמעט ולא קיבל טיפול”.
שגב מדגיש כי התיירות היא מנוע צמיחה מרכזי “מעבר לאזור התעשייה, התיירות היא מנוע כלכלי קריטי, במיוחד לעסקים הקטנים והבינוניים שנמצאים היום במצב לא פשוט”.

התוכנית שלו כוללת שני צירים מרכזיים:
האחד – החזרת תחושת הביטחון: “אנשים צריכים להרגיש שעכו היא עיר בטוחה”.
השני – עידוד תיירות פנים: “עד שהתיירות מחו״ל תחזור, אנחנו חייבים להביא את הישראלים שיחזרו לטייל בסמטאות ולגלות את העיר מחדש”.

פערי המיגון: “עשרות אלפים ללא מענה זה לא יכול להימשך”

אחד הנושאים המדאיגים ביותר שעליהם מצביע שגב הוא פערי המיגון בעיר. “זו לא רק בעיה של עכו זו בעיה לאומית”, הוא אומר. “אבל בעכו, במיוחד בשכונות הוותיקות, אין ממ״דים, והמקלטים הציבוריים לא תמיד נמצאים בטווח של 30 שניות”.

לדבריו, קיימת גם בעיה בפריסת המיגוניות: “הפריסה לא מספקת, ויש עשרות אלפי תושבים ללא מיגון ראוי”. שגב כבר פנה לגורמים הרלוונטיים: “פניתי לפיקוד העורף ולשר הביטחון בדרישה לתגבור מיידי”.
עם זאת, הוא מבהיר: “עירייה לא יכולה להתמודד עם זה לבד, מדובר בהיקפים תקציביים גדולים מאוד”.

“הניסיון כמנכ״ל – יתרון משמעותי”

שגב מגיע לתפקיד עם ניסיון ניהולי רחב כמנכ״ל עיריית עכו בתקופת שמעון לנקרי, מנכ״ל עיריית חיפה בתקופת עינת קליש ומנכ״ל עיריית בית שמש בתקופת שמעון גרינברג.

לשאלה האם ניסיונו כמנכ״ל מעניק לו יתרון משמעותי בתפקיד ראש העיר, משיב שגב בצניעות, כי אמנם אף אחד לא נולד לתפקיד וכי גם לו יש עוד הרבה ללמוד, אך לצד זאת הוא מדגיש את הערך של הניסיון המצטבר: “כשאתה מגיע עם רקורד של מעל 20 שנה בניהול רשויות, יש לך ארגז כלים משמעותי להתמודד עם המציאות”.

לדבריו, ההיכרות העמוקה עם מערכות המנהל הציבורי עושה הבדל ממשי: “זה שונה מאוד מלהגיע רק עם רצון טוב וחזון, בלי להבין איך המערכת עובדת מבפנים”. שגב מזכיר את תפקידיו הקודמים כמנכ״ל ברשויות שונות וטוען כי הניסיון הזה ניכר היטב בשטח: “כשאתה מגיע מתוך המערכת המוניציפלית, הדברים פשוט עובדים יותר חלק והניהול הופך מדויק ויעיל יותר”.

המעשים יקבעו

לשאלת חיזוק האמון בין התושבים לעירייה, מדגיש שגב כי מבחינתו אין קיצורי דרך: “יש משפט שאומר מעשיך יקרבוך ומעשיך ירחיקוך. בסופו של דבר, המעשים והפעולות שלנו מול התושבים הם שיקבעו אם האמון ייבנה או ייפגע”. לדבריו, הציבור יודע לשפוט היטב: “התושבים חכמים ואינם תמימים, העיניים שלהם רואות והאוזניים שומעות, והם בוחנים אותנו לפי התוצאות בפועל”.

שגב מביע תקווה כי עשייה עקבית ואמיתית תוביל להחזרת אמון הציבור, גם אם לא באופן מלא: “לעולם לא כולם יהיו מרוצים, אבל אני מאמין שאפשר להחזיר את אמון רוב התושבים”. הוא מוסיף כי הוא רואה בכך מחויבות אישית: “נבחרתי ברוב, ואני מקווה שגם מי שלא בחר בי יבין שאני האדם המתאים לתפקיד. חובת ההוכחה היא עליי”.

עכו חייבת להיות מגדלור לחיים משותפים

לשאלה כיצד בכוונתו לשמור על המרקם המשותף בעיר, מדגיש שגב כי עבורו מדובר בערך יסודי הנובע מתוך חייו האישיים, “נולדתי וגדלתי בעכו, וכל חיי חייתי לצד יהודים וערבים. הסיסמאות אולי חשובות, אבל בסופו של דבר מה שקובע הם המעשים היומיומיים”. לדבריו, עכו צריכה לשמש דוגמה ומופת: “עכו חייבת להיות מגדלור לחיים משותפים בין יהודים לערבים במדינת ישראל”.

שגב מבהיר כי מבחינתו השוויון הוא עקרון בלתי מתפשר: “אין שום הבדל בין ילד יהודי לילד ערבי, לכל ילד מגיע לקבל את המיטב, הן במערכת החינוך והן במסגרת הבלתי פורמלית”. הוא מסכם כי יפעל בנחישות כדי שכל ילד בעיר ירגיש שייך ושווה: “זו האחריות שלנו, וכך אני מתכוון לפעול”.

מבט קדימה

לשאלה היכן הוא רואה את עכו בעוד חמש שנים, מציג שגב חזון ברור ושאפתני: “עכו תוביל את הגליל המערבי בכל מה שקשור לתיירות ולהתפתחות כלכלית”. לדבריו, לצד חיזוק הכלכלה המקומית והפיכת העיר למוקד משיכה אזורי, הוא שואף לראות גם את מערכת החינוך חוזרת למעמדה המוביל: “אני מקווה מאוד שנחזיר את עכו להובלה גם בתחום החינוך, ניצור מערכת חינוך מיטבית לצד כלכלה חזקה ויציבה”.