בעקבות התפטורות "המפתיעה" של מנכ"ל החברה העירונית "יפה נוף" דורון מגיד, אני מרגיש שזו הזדמנות לעשות קצת חשבון נפש בכל מה שקשור לאחת החברות העירוניות החשובות ביותר. ובעיקר לאופן ניהולה הכושל, מבחינה עירונית, בשנים האחרונות.
אבל קודם כל בואו נשאל את עצמנו שאלה מאוד מהותית. במה נמדד מנכ"ל טוב של חברה עירונית ? בעיקר מנכ"ל של חברת תשתיות עירונית שלא מעט מיוקרתו של ראש העיר תלוי לעתים בביצועיה. ובכן, אם תשאלו את יונה, ראש עיירתנו, הרי שהמנכ"ל צריך להיות קשוב, צייתן, נאמן ובעל ראייה פוליטית לא מבוטלת. כי אם לא כן, הוא לא ישרוד.
כאשר יונה הפך להיות ראש עיירת חיפה, הוא קיבל את חברת יפה נוף כשבראשה מנהיג. ד"ר דורון בלשה (כיום כבר פרופסור) הוא לא רק מומחה מוביל בתחבורה אלא גם איש בעל חזון וכושר מנהיגות לא מבוטל. הוא מאוד התאים לתבנית הפעולה של מצנע מבחינה ביצועית אבל כאשר יונה הגיע אז כבר היה מדובר מבחינת האחרון באיש מקצוע עם דעה אחת יותר מדי. יונה לא טרח לחשוב פעמיים לפני שהראה לד"ר בלשה את הדרך החוצה, בלשה ככל הנראה לא רצה ללכת אחרי עמוד האש (הגפרור הלוחש?) של יונה שדיבר על ביצוע פרוייקטים לא ראויים בקצב מאכזב (בלשון המעטה) וכיוון יותר לחיזוק החברה והובלת פרוייקטים לאומיים ובעלי משקל מכובד. כאלו שיובילו את בירת המטרופולין למחוזות רחוקים.
אצל ראש עיירתו זה לא עובר, ומאותה הסיבה שמנכ"ל החברה הכלכלית, מר אבי פפרקורן, נבעט מחיפה כך גם ד"ר בלשה. אנשים עם חזון ויכולת לא נשארים בעיר על אף רצונם המלא לעשות כן.
בחיפוש אחר מנכ"ל חדש ליפה נוף לא היה ראוי יותר, מבחינת יונה, מלמנות את מר דורון מגיד. הסגן הנצחי של בלשה נכנס לנעליים ענקיות ובעיקר עשה את מצוות אדונו על כל צעד ושאל. בתמורה קיבל גיבוי לא מבוטל מהדירקטוריון וגם מיו"ר דירקטוריון המקושר ישירות למנהיג העיירה בדמותו של רו"ח ג'קי וואקים שהוא במקרה גם גזבר העיירה. רשתות הבטחון היו אמורות להבטיח ניהול יציב ובעיקר נכון פוליטית ליונה. אבל בואו לא נשכח שיונה לא השכיל לנהל דבר ביימי חייב (אבל על זה בהזדמנות אחרת).
מגיד אמר "כן" להכל, בעיקר לפרפראות המוזרות לכאורה של אנשי יפה נוף שהובילו לאחד מד"וחות הביקורת הקשים ביותר שספגה החברה מאז הקמתה (ראו דו"ח 2009). לא זו בלבד, אלא שמר מגיד לא סיפק את הסחורה גם ברמת המקצועיות. הכנעותו התדירה לגחמות הקברניטים יצרו חברה המתמחה מאוד בפרוייקטים לאומיים ושידה פשוט קצרה מלהושיע בפרוייקטים מקומיים. כך למשל פרוייקט מנהרות הכרמל הסתיים לפני המועד אך כל פרוייקט אחר בו נגעה החברה נמשך מעבר לכל לוח זמנים סביר ופגע לא רק ביציבותה אלא גם בדעות התושבים כלפי ראש העיירה. את זה ניסתה החברה לתקן באמצעות שרשרת לא נגמרת של עלוני יח"צנות מעוצבים היטב שלא הצליחו להרגיע את תושבי הדר ואף העלו את חמתם של כל מי שנתקל בשופל ריק מטעם החברה.
אם נחזור לשאלתי הראשונה הרי שמנכ"ל צריך להמדד לא רק ביכולת אקדמית אלא גם ביכולת ביצועית. בדרך פלא חברה כאלה עוזבים את העיירה ובמקומם ממלאים את הצמתים החשובות אומרי הן שאינם מבינים את ההקשר שבו הם עובדים. העדויות על כך הולכות ומתרבות וזה מאוד חבל. מאז עזיבתו של פפרקורן את החברה הכלכלית היא למעשה חדלה מלהיות חברה יצירתית ויזמית ונשארה רק כקליפה המבצעת קפריזות מצופות זהב של מנהיג העיירה. מעבר לכך, החברה לא יזמה אף לא פרוייקט אחד חדש מאז עזיבתו של פפרקורן… חברת אתו"ס לא חדלה לקבל נזיפות ממבקר העיירה, כך גם חברת יפה נוף ועוד לא דיברנו על מה שקורה בתיאטרון, חברת המוזיאונים, לא דברנו על הבחישות המביכות בעמותה לפיתוח תיירות, על הפלופ של כרמלינה ועוד ועוד ועוד.
זאת אולי הקדנציה של יונה אבל האזרחים לא מבינים גם הם דבר חשוב מאוד. הברדק הזה הולך להמשך עוד שנתיים ל-פ-ח-ו-ת ! הניהול הכושל הזה ינבא את המשך דעיכתה של עיירת חיפה לסדר גודל של כפר יונה, וגרוע מכך, זה יגרום לעלייה מביכה בשיעור הארנונה שתוצדק שוב בתירוצים חסרי שחר. שוב נמשיך ונתדרדר.
חברת יפה נוף היא חברה מפוארת המנוהלת באופן כושל כבר מספר שנים רב מדי. ראש העיירה ייבחר שוב, ללא ספק, ביס-מן למנכ"לה. פרופ' דורון בלשה ניצל בזמן כאשר לא הסכים לשכב על האסקופה ובכך הפך למעשה לסחורה חמה בשוק האקדמי, כפרשן בתקשורת ובשוק הפרטי. לעומת זאת לא מפתיעה תגובתו של מר מגיד שלאחר הפרישה טען ביובש שהוא לא יודע מה יעשה, אבל בינתיים יש לו קורס בטכניון בתחבורה ציבורית. ואני מאחל לו את כל ההצלחה.
אז בואו נבין עובדה פשוטה: לנהל עיר זה לא כדי שיהיה נוח לראש העיר, זה כדי שיהיה מאוד מאוד נוח לתושבים. באוו ננסה לכתוב את זה על גבי שלט גדול יחסית ולהדביק על דלת לשכתו של אחד בשם יונה.