Самозанятость в крахе: пять лет чрезвычайного положения в стране и чувство заброшенности

(живи здесь) - С 2020 года граждане Израиля живут в почти невообразимой реальности продолжающейся чрезвычайной ситуации. Волна коронавируса, «Страж стен», «Черный шабаш», «Железные мечи», а теперь и операция «Ам Калави» против Ирана — кажется, нет передышки. Среди всех этих событий в сфере безопасности и здравоохранения есть одна группа, которая несет бремя экономики на своих плечах, но остается почти невосприимчивой к государству: самозанятые. Те люди, которые решили быть своими собственными хозяевами, те, кто работает в сфере права, ухода, мероприятий, торговли и услуг, постоянно оказываются на экономическом фронте без тыла.

В то время как наемные работники получают гарантированный доход, возмещение по национальному страхованию и четкие социальные права, самозанятые вынуждены переосмысливать себя в каждом кризисе, среди бюрократической борьбы за компенсацию, большая часть которой не поступает вообще или возвращается властям с процентами. В этой статье представлен голос самозанятых, их чувство лишения, их борьба за признание и суровая экономическая реальность, которая происходит далеко от заголовков, но в центре жизни сотен тысяч израильтян.

Чрезвычайная ситуация продолжается, а рынок не восстанавливается

Пять значительных кризисов за пять лет — вот контекст, в котором следует понимать мир самозанятых. В отличие от наемных работников, получающих фиксированную зарплату, часть которой финансируется государством, самозанятые зависят от постоянного дохода, встреч с клиентами, физических продаж или услуг по уходу, которые во время войны просто перестают существовать.

Поскольку экономика переходит на чрезвычайные операции, мы все сталкиваемся с тревогой, неопределенностью и экзистенциальным страхом. Но для самозанятых есть еще и дополнительный финансовый страх: как мы будем платить аренду? Что насчет банковского счета? Как мы будем покупать еду для детей?

Огромный разрыв между наемными работниками и самозанятыми

У сотрудников есть уверенность – учителя, врачи, полицейские, сотрудники государственных учреждений и органов местного самоуправления – их зарплаты почти никогда не вычитаются. Даже в разгар коронавируса, когда сотрудники работали из дома или в неоплачиваемом отпуске, их зарплаты выплачивались – иногда полностью, иногда частично – но сохранялась структура безопасности.

С другой стороны, для самозанятых – полная остановка работы означает остановку дохода. Не только нет оплаты, но иногда возникают дополнительные расходы. Государство Израиль предлагает компенсацию – но она непоследовательна, неясна и ненадежна.

«Государство нажило на нас состояние»: показания адвоката Лиора Детца

Адвокат Лиор Дец, работающий в фирме A. Shiloh & Co., резко описал правовую реальность, в которой оказались самозанятые: «Нет никакой компенсации. Нет закона — нет компенсации. Тот факт, что ситуация называется «операцией», а не «войной», является намеренным, чтобы не предоставлять косвенную компенсацию. Даже то, что было дано в прошлом, было отобрано обратно. Самозанятые стали банком, с которого государство взимает проценты. Возникло ощущение эксплуатации».

По словам Детца, даже когда самозанятым удавалось получить гранты, как во время пандемии коронавируса, они были обязаны их вернуть. «Наш аргумент был прост: дайте нам то, что получает работник. В конце концов, мы платим больше в Национальное страхование — но когда оно нам нужно — мы ничего не получаем».

«Нет мероприятий — нет дохода»: история свадебного продюсера Тали Голан

Тали Голан, опытный продюсер мероприятий и свадеб, отмечает, что «моя сфера пострадала одной из первых». По ее словам, «каждый раз, когда распродажа, все останавливается. Невесты в стрессе, мероприятия отменяются, а прибыль исчезает». Однако она решила не сдаваться: в период коронавируса она открыла еще один бизнес — продажу подарочных коробок. «Были времена, когда люди присылали посылки «подбадривания на карантин», так мы выживали».

Сегодня новый бизнес также активен, но доходы снизились. Она описывает, как, несмотря на все это, она не получила реальной помощи от государства. Тем не менее, с редким оптимизмом она говорит: «Во время «Железных мечей» я добровольно занималась организацией свадеб для солдат и даже помогала с предложением руки и сердца на базе. Это часть моей самоотдачи».

Клиника закрыта — и никакой помощи: Мелина, эмоциональный терапевт в воде

Мелина Цафрир, владелица клиники эмоциональной водной терапии, описывает боль от закрытия. «Я не могу лечиться — бассейн закрыт. Я уже пострадала в сентябре-октябре, и вот снова. Никакой компенсации, никакого внимания, никакого признания».

По ее словам, общественность склонна поддерживать материальный бизнес — продукты питания, розничную торговлю, — но «эмоциональная забота не рассматривается как нечто существенное, хотя это, возможно, самый важный инструмент в ситуациях тревоги, стресса и депрессии. Исследования это доказывают, — но государство это игнорирует».

Анат Ашкенази: Не знаю, выжила бы я, если бы мой муж не работал на меня

Анат Ашкенази, духовный наставник и терапевт по травмам и тревожности, подчеркивает, что за последние пять лет независимые предприятия серьезно пострадали от каждого чрезвычайного события — от коронавируса до операции «Ам Калави». Хотя потребности в эмоциональном, супружеском и тревожном лечении только растут в тени закрытий, угроз и тревог, многие отказываются от себя по финансовым причинам: «Люди вынуждены выбирать между зарабатыванием на жизнь, едой, выплатой ипотеки и заботой о детях и внуках — ради эмоционального лечения, которое в глазах многих считается роскошью», — объясняет она.

Ашкенази добавляет, что даже когда она предлагает сеансы Zoom, пациенты предпочитают очное лечение — тот же формат, который обеспечивает чувство близости и безопасности, но невозможен во время эвакуаций и локдаунов. Во время недавней иранской атаки страх передвижения по улицам и пребывания вне дома, а также необходимость заботиться о семье еще больше затруднили возможность очных сеансов.

Из-за тяжелой ситуации и сложной бюрократии Ашкенази решила не добиваться возмещения от государства и в настоящее время полагается на зарплату мужа, который работает по найму. «Если бы я была исключительно самозанятой, — заявляет она, — я не уверена, что смогла бы выжить в финансовом плане в наши дни».

«Если у меня нет меня, то у кого я есть?»: Дана Гур Ари рассказывает о бесконечном звоне

Дана Гур Ари, владелица компании по разработке контент-стратегий для бизнеса BDyuk, мать троих детей (включая младенца), управляет бизнесом, который почти полностью рухнул во время пандемии коронавируса, и теперь снова борется за выживание. «Все клиенты исчезли за три дня, я работала по ночам. Теперь, в текущей кампании — школы нет, дети в Zoom, я пытаюсь работать по ночам, с младенцем на руках. Это безумие».
Она говорит, что получала компенсацию от государства – но только на короткие периоды. «Все временно, неравномерно и не дает никакой безопасности. Я борюсь – но это ежедневная война».

Улица Герцля закрыта – арендная плата продолжается: история Орит Авиталь Суисса

Орит Авитал Суисса, владелец магазина одежды на улице Герцля в Хайфе, был вынужден закрыть магазин после начала операции «С собакой» против Ирана. Но арендная плата, налоги на имущество и все постоянные расходы продолжаются. «Во время коронавируса мы все равно получили компенсацию. Сегодня — неизвестно, что будет. Общественность может помочь — прийти и купить физически, а не онлайн. Но государство молчит!»

Она сказала, что купила акции на лето и на празднование окончания года, но теперь покупать некому. «Я проиграла заранее. Кто мне компенсирует?»

Независимость имеет высокую цену: рекомендации Дэна Кристала

Дэн Кристал, консультант по управлению и организации, владелец Cristal Clear, предупреждает: «Это не закончится здесь. Те, кто не подготовится заранее к следующему кризису, потерпят крах». По его словам, мы живем в эпоху «постоянной чрезвычайной ситуации», и независимый бизнес, который не развивает операционную и финансовую устойчивость, просто не выживет. Дэн предлагает три инструмента:

1. Поддерживайте человеческий контакт – Общайтесь с клиентами и поставщиками не только как бизнес, но и как личность. Это не просто «продажа» – это отношения.
2. Укрепите свое цифровое присутствие – Публикуйте профессиональный контент, который представляет ценность, даже если вы в настоящее время не продаете. Рынок помнит, кто был рядом во время кризиса.
3. Предложите услугу, соответствующую реальности – Если вы юрист, проведите лекцию в Zoom о правах во время эвакуации. Если вы родительский инструктор – проведите вебинар о том, как справляться с тревогой в убежище. За плату, пусть даже символическую – чтобы не терять своей ценности.

Государство увиливает от работы, а независимые вопят

Общий знаменатель во всех свидетельствах в этой статье ясен: чувство заброшенности. Государство ставит самозанятых на передовую линию экономики, но на последнюю линию компенсации. Когда наступает кризис, самозанятые страдают первыми, последними получают ответ.
Серия протестов, которые имели место после коронавируса – попытки законодательства, обращения в Высокий суд, частные инициативы – не смогли изменить реальность. Даже когда государство оказывало помощь – она предоставлялась с опозданием, с обременительной бюрократией и иногда с требованиями о позднем погашении, плюс проценты.

Общественность может измениться, но государство должно действовать

Некоторые из опрошенных призвали общественность приходить и покупать у малого бизнеса, «не заказывать из-за границы, а в магазине соседа». Это посылает сильный сигнал солидарности, но этого недостаточно. Решение должно исходить от государства: признание того факта, что независимый бизнес подобен наемному работнику — и ему должны быть предоставлены те же условия во время кризиса. Создание постоянного механизма для быстрой и эффективной компенсации в чрезвычайных ситуациях, включая самозанятых под защитой Национального страхования, и, возможно, самое главное — изменение общественного дискурса, который продолжает представлять самозанятость как свободный выбор, имеющий только преимущества.
Жизнь — это не свободный выбор. И независимость имеет высокую цену.

Министр экономики и промышленности Нир Баркат: Я разрабатываю решения по восстановлению деловой активности.

Министр экономики и промышленности Нир Баркат сказал: «Я завершил раунд переговоров с главами делового сектора, Дови Амитай, председателем правления делового сектора, доктором Роном Томером, президентом Ассоциации производителей, Шахаром Тургеманом, президентом Ассоциации торговых палат, и Роем Коэном, президентом организации Lahav, во вторник, 17. В ходе переговоров был поднят ряд проблем, с которыми в настоящее время сталкивается деловой сектор и вся экономика: нехватка рабочих рук, задержки с выдачей основных разрешений на работу, логистические проблемы, предприятия, которые закрылись и находятся в бедственном положении, и многое другое. Вместе мы разрабатываем совместную карту решений, которую я представлю в ближайшие дни в ходе обсуждений с Министерством финансов и Командованием тыла с целью постепенного восстановления деловой активности и в соответствии с ситуацией в сфере безопасности. Израильская экономика сильна, но ей нужны определенность, поддержка и условия, которые позволят ей продолжать работать даже в чрезвычайных ситуациях». «Министерство экономики и промышленности продолжит работу по обеспечению функциональной преемственности израильской экономики и промышленности».    

Муниципалитет: Мы продолжаем использовать все имеющиеся в нашем распоряжении инструменты, чтобы облегчить жизнь самозанятым

Муниципалитет ответил, что он осведомлен о положении владельцев бизнеса города, которые серьезно пострадали в последние дни. «Мы внимательно относимся к трудностям, осознаем экономические трудности и поддерживаем бизнес по мере возможности, но важно прояснить, что местные власти подчиняются государственным указаниям и не уполномочены предоставлять скидки или освобождения от налогов на имущество или других обязательных платежей без прямого одобрения Министерства внутренних дел. Тем временем муниципалитет Хайфы продолжает действовать всеми имеющимися в его распоряжении инструментами для оказания помощи. Сразу после начала недавних событий было дано указание воздержаться от открытия административных процедур взыскания для предприятий, которые пострадали. Соответствующие департаменты прилагают все усилия для оказания помощи владельцам бизнеса, исходя из понимания ситуации на местах. Муниципалитет Хайфы продолжит поддерживать владельцев бизнеса и поддерживать их настолько, насколько это позволяет закон, с ответственностью, чуткостью и преданностью».

Министерство финансов: Министерство будет знать, как обеспечить экономическую поддержку предприятий и сотрудников по всей стране

Министерство финансов в ответ заявило, что Государство Израиль все еще находится на раннем этапе развития событий.
«Министерство финансов считает крайне важным вернуться к рутине экономической деятельности везде, где это возможно, ответственным образом. Как известно, руководящие принципы безопасности в отношении экономической деятельности принимаются Командованием тыла и Национальным управлением по чрезвычайным ситуациям (NRA) и обновляются в установленном порядке в соответствии с развитием событий. Как это уже делалось в прошлом в ходе предыдущих событий и по мере необходимости, Министерство будет знать, как обеспечить экономическую поддержку предприятиям и сотрудникам по всей стране».