رحلة حيفا إلى القمة: مفتاح النجاح • تعليق

1. مقالة مثيرة للاهتمام ومهمة، شكرا لك. حيفا مدينة جميلة وأشعر أنه ليس لدي رئيس بلدية. الشعور صعب لأنني اخترت عينات كاليش روتيم التي قصفت بوعود لا نهاية لها، واعتبارًا من اليوم بدلاً من التقدم تتدهور المدينة، والشعور بازدراء السكان الأكبر سناً (يقومون بإغلاق مكتب البريد في شارع أورين في نهاية العام). شهر!!!)، مدينة قذرة وغير قابلة للصيانة! فشل ذريع لرئيس بلدية لدينا.
   على رئيسة البلدية أن تسخر موظفيها لفعل كل شيء لصالح الساكنة، للأسف هذا لا يحدث.

2. أشكركم على المقال الشيق والحوار المثمر من جانب المشاركين في المناقشة. الجميع "يسكب قلبه" ويغرق في المواقف والأفكار الجديرة بالتقدير، وقد يكون بعضهم مخطئا أو لا يرى الأمور بمنظور واسع، في كل الأحوال كل موقف يستحق العرض والمناقشة. جانب واحد مفقود من النقاش هنا هو الانهيار التام للأنظمة التي تقع فيها مدينة حيفا: لا حلول مواصلات، لا حلول للبنى التحتية، لا حلول للاحتياجات العامة (المباني العامة والمساحات المفتوحة)، أصبح الفساد القاعدة المقبولة هي أن كل شيء تقريبًا موجود في المدينة، والفاسدون يزدادون قوة، والمواطنون والمدينة يزدادون ضعفًا؛ كل شيء، بالطبع، يعتمد على بعضها البعض - عدم وجود مهاجع ورياض أطفال في حي واحد يخلق اختناقات مرورية في هذا الحي وعلى الطرق التي تشمل المدينة بأكملها؛ جنون أنظمة إنشاء وحوش البناء التي يستفيد منها شخص ما، لكنها تدمر الحياة في المدينة، ونوعية الحياة وليس فقط أولئك الذين من المفترض أن يسكنوها، وإنشاء الأحياء الفقيرة - هذا هو الاتجاه المتزايد بسبب التخطيط الفشل إذاً 'التخطيط للإرهاب' الذي توجد فيه المدينة، وليس من اليوم؛ تجميد البناء السكني الذي يزيد عن 11,000 ألف وحدة هو أمر أساسي آخر يدمر المدينة من الناحية التخطيطية، من حيث حلول النقل، وخسائر فادحة للسكان، للأفراد، لخزانة البلدية، للجمهور الاستهلاكي السكني في المدينة وفي البلد انهيار كامل للأنظمة الاقتصادية، وهناك مشاكل أخرى كثيرة والورقة مختصرة

3. السكان ليسوا عملاء. وهذا ما يزيل الأساس الاجتماعي والسياسي لحججك ويجعلها ثنائية الأبعاد إلى حد ما. وكما قال غاليت وإيال، فإن الدليل على إدارة نظام اجتماعي سياسي في جوهره يختلف بشكل واضح عن إدارة الأعمال التجارية، ولكنه ليس هو نفسه لعدة أسباب. أبعد من ذلك، فإن تسطيح السكان وتحويلهم إلى عملاء يجعلهم إضافات في اللعبة بينما هم البداية والنهاية. بخلاف ذلك، عمود مثير للاهتمام.

   • العميل هو الشخص الذي يدفع مقابل منتج و/أو خدمة ولديه خيار تغيير مزود الخدمة. يدفع سكان حيفا مقابل الخدمات التي تقدمها البلدية ولديهم خيار تغيير مزود الخدمة (مغادرة المدينة) بدلا من دفع ضريبة الدخل على سبيل المثال.

     ربما يكون من الأدق القول إن السكان ليسوا مجرد عملاء. على أية حال، أوافق على أن النظام البلدي يختلف عن إدارة مجرد عمل تجاري. بالمناسبة، لقد ذكرت إيال، وهو في الواقع كتب بشكل مختلف: "هيئة عامة لديها مهام متعددة، وعملاء متعددون، ومديرون متعددون، وطرق متعددة للعمل".

4. خلاصة القول - فقط لجنة مدعوة. إعادة بناء البلدية.
   هذا رأيي.

5. بالنسبة لكل ما وصفته هنا، نحتاج إلى الفرضية الأساسية لبلدية فاعلة، يأتي آلاف مسؤوليها بموقف خدمي ورسالة، ويفخر موظفوها بالمدينة ويعملون من أجل نجاحها، وتدعم لجنتها المكونة من موظفي البلدية القيادة تنتج التميز ولا تحمي رداءة الموظفين (في أحسن الأحوال...) وتمنع الكفاءة وتمنع المؤشرات وتمنع الرقابة على التنفيذ - أشياء تحدث بالفعل في البلدية. وبالمناسبة، ربع موظفي البلدية ليسوا من سكان حيفا، وبالتالي فإن نجاح المدينة لا يعنيهم شخصياً، فهم موجودون للتوقيع على البطاقة وهم مهتمون بالإدارة والتخطيط والتعليم ونجاح مدينة أخرى. .
   لقد كتبت فريق إدارة جيد. البيئة الكاملة لرؤساء البلديات المنتخبين هي تعيينات شخصية ولا توجد تقريبًا أي معايير أو متطلبات. يمكن أن يأتي العمدة نفسه من التكنولوجيا العالية أو القانون أو التخطيط أو المحاسبة، دون أي خبرة في القطاع العام، ويتولى إدارة هيئة عامة بها آلاف الموظفين وميزانيات ضخمة ومئات الآلاف من المقيمين والعملاء ومئات الآلاف من السياح الآخرين. والزوار ورجال الأعمال العملاء الذين ليس لديهم أي خبرة إدارية سابقة، مع صفر خبرة سابقة في التنظيم، مع صفر خبرة سابقة في السياسة. وهذا في أيدي جميع البلديات.
   آني، على عكسك، لا يعتقد أن Hi Techist مناسب لإدارة بلدية، لأنه يأتي من عالم من النجاح بالأبيض والأسود 0-1 إلى عالم من ظلال الرمادي، ونوعية الحياة كمقاييس نسبية ، وليس هناك إما - أو هناك - و. تختلف عقلية الأشخاص أو المهندسين ذوي التقنية العالية تمامًا، حتى أنها تتعارض بطبيعتها مع عقلية الهيئة العامة التي لديها مهام متعددة، وعملاء متعددين، ومديرين متعددين، وطرق متعددة للعمل. وعندما يواجه الأشخاص في مجال التكنولوجيا أو التخطيط أو الهندسة مثل هذا الموقف وشاهدته في تنفيذ الأنظمة في القطاع العام، فإنهم يدخلون في نوع من الشلل وعدم التوجه وعدم العمل الجماعي، بسبب الإحباط من البيروقراطية أو العمليات المطلوبة، مثل التشريع وموافقة اللجنة ومناقشات المجلس والتشاور العام - ومن ثم تتحطم كل الأفكار الجميلة والطوباوية، مما يؤدي إلى الصراعات والحلول السيئة القسرية والمفترسة وفي رأيي هذا هو بالضبط ما نحن نرى اليوم.
   يجب أن تعمل البلدية، ولن يساعد العمدة الأكثر نجاحًا والأكثر تكنولوجيًا والأكثر طموحًا. وبلدية حيفا لا تعمل، ليست فعالة، هناك هدر كبير، هناك هدر كبير للموارد على معاشات تقاعدية ضخمة، هناك تفاوت بين الأقسام التي ليس لديها قوى عاملة والأقسام التي لديها فائض، والحمد لله هناك شركات لديها مقاييس وهي ملتزمون بالاحتراف في مجالهم، وإلا فإن الوضع سيكون أكثر صعوبة. وفي بعضها، مثل ATOs، لم يعد هذا أيضًا يضمن إدارة الأمور ومعرفة المعارك التي تدور حولها.
   بلدية حيفا بحاجة إلى إعادة البناء والتفكيك والتجميع. فقط Tedda Croa يمكنه القيام بمثل هذه الخطوة. البلدية في حالة إفلاس مالي ونظامي في ظل عدم إدارة هذه المدينة وهذا محسوس في جميع المجالات. بدونها، تصبح المدينة الذكية بأكملها، والتحكم، والتعليقات، والعلامات التجارية لا معنى لها.
   الأساس هو بلدية كفؤة وليس رؤية. رؤية لا يمكن أن تتحقق بحماس مخالف ولجنة هدفها ثني القيادة على غض الطرف عن هذا الوضع.

   • أنت على حق في أننا بحاجة إلى بلدية فاعلة وموظفين ملتزمين. ستكون هذه إحدى المهام الأكثر إلحاحًا وأهمية لرئيس البلدية المنتخب.

     وفيما يتعلق بـ "ربع موظفي البلدية ليسوا من سكان حيفا وبالتالي فإن نجاح المدينة لا يعنيهم شخصيا، فهم موجودون للتوقيع على البطاقة وهم مهتمون بالإدارة والتخطيط والتعليم ونجاح مدينة أخرى.." يعممون الناس دون أي دليل. ووفقاً لمنطقك، لا ينبغي للطبيب أن يهتم إذا كان المريض يشعر بصحة جيدة أم لا، لأن الطبيب مهتم بالأشخاص المقربين منه.

     "خلافًا لك، لا أعتقد أن خبير التكنولوجيا مناسب لإدارة بلدية، لأنه يأتي من عالم أبيض وأسود من النجاح والفشل 0-1 إلى عالم من الظلال الرمادية، ونوعية الحياة كما هي. إن عقلية الأشخاص الذين يستخدمون التكنولوجيا المتقدمة تختلف جذريًا، بل إنها تتعارض بطبيعتها مع عقلية هيئة عامة لديها مهام متعددة، وعملاء متعددين، ومديرين متعددين، ومتعددين. طرق التشغيل."

     كانت الرسالة الرئيسية للمقال هي أنه من أجل شفاء المدينة وتنميتها، يوصى بالتفكير (أيضًا) مثل شركة ناشئة. لم أناقش السؤال (وهو غير ضروري في رأيي) ما إذا كان التقني العالي مناسبًا لإدارة البلدية.

     بالإضافة إلى بعض التعميمات، غير صحيحة ولا أساس لها من الصحة. كيف توصلت إلى استنتاج مفاده أن هذا عالم أبيض وأسود؟ أمثلة من فضلك….
     كيف قمت بالضبط بقياس عقلية الأشخاص ذوي التقنية العالية أو المهندسين الذين يتجادلون حول هذا الموضوع؟ وعلى أي أساس ترتكز على ادعاءك بأن عقليتهم تختلف عن هيئة عامة متعددة المهام، وعملاء (الدكتور ياريف ساغي لا يفكر مثلك)، ومديرين وأساليب عمل؟

     أنت تستمر في التعميم، دون أي حقيقة وبطريقة خاطئة من الأساس. ويخبرك بشخص ذو تقنية عالية عمل في مجموعة متنوعة من المجالات مع "مهام متعددة وعملاء متعددين ومديرين متعددين وطرق متعددة للعمل".

6. من بين جميع النقاط الجيدة العديدة التي أثرتها هنا، سأرد على أكبر نقطة ألم بالنسبة لي: التعليم. عندما ينشغل مدراء المدارس بإدارة صندوق ربح، يمنعون تيلان (منهج إضافي) ويروجون لمجموعة من الفصول الدراسية التي يكسبون منها نسبة "نفقات عامة".
   والآن بعد أن قمت بتعريفنا بالمعايير والخيارات، لا يسعنا إلا أن نأمل في العثور على مرشح مناسب.

7. أعجبني التشبيه واقتراحات التطبيق. ذكي جدا ومبدع جدا.

8. دون الرجوع شخصيا إلى كاتب المقال، أردت الرد أنه في رأيي، الهايتكيون ليسوا حساسين بما فيه الكفاية ليكونوا رؤساء بلديات أو حتى يدخلوا السياسة الإسرائيلية لأنه من الصعب عليهم بسبب راحتهم ورفاههم الاقتصادي وسعيهم الدائم للتميز عليهم أن يكونوا منتبهين للمصاعب والضعفاء في المجتمع، وللقضايا الدينية والتعقيدات الأخرى في المجتمع الإسرائيلي.
   ونسمع أيضًا في وسائل الإعلام أن الكثير منهم (وليس الجميع بالطبع) يفكرون في إنفاق الأموال ونقل الشركات إلى الخارج، وهذا يعزز فقط مدى انفصالهم عن الشعب والصهيونية وأن المال فقط هو الذي يهمهم.

   • وبدون الإشارة شخصيًا إلى انطباع الرد، يمكنني بالتأكيد أن أقول إن الرأي في الرد العام لا تدعمه أي حقيقة، وليس له أي حجة منطقية ويظلم مئات الآلاف من الهايتكيين.

     ما هي المطالبة بالضبط على أساس:

     "إن الهايتكيين ليسوا حساسين بما يكفي ليكونوا رؤساء بلديات أو حتى يدخلوا السياسة الإسرائيلية لأنه بسبب راحتهم ورفاههم الاقتصادي وسعيهم الدائم إلى التميز، يصعب عليهم الاهتمام بالمصاعب والضعفاء في المجتمع والقضايا الدينية والمشاكل". التعقيدات الأخرى للمجتمع الإسرائيلي".

     هل المحامون أكثر انتباهاً للمصاعب؟ ربما أبطال في الجيش الإسرائيلي أم أبطال الحاخامات؟ ربما لدي شهادة في العلوم السياسية؟ الصحفيين؟
     ما هي العلاقة بين مجال المهنة والحساسية المطلوبة لدخول السياسة؟

     بالمناسبة، لا أعرف العديد من الأخصائيين الاجتماعيين الذين يعملون في السياسة. وبحسب ما جاء في الرد فإن هذا يجب أن يدل على أنهم ليسوا حساسين بما فيه الكفاية.
     وبشكل عام، ما هي العلاقة بين الرفاهية المالية والتطلع إلى التميز والاهتمام بالمصاعب؟ الجواب بالطبع هو أنه لا علاقة له بالموضوع.

   • جالوت،
     و. أنت لم تفهم قصد الشاعر
     ب. لقد أخطأت بالإفراط في التعميم عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا العالية

   • في الواقع، ليس لدي أي حجة واقعية وهذه مجرد فرضيتي الشخصية. لقد كنت على حق، في الواقع لا توجد علاقة بين مهنة المرء والحساسية المطلوبة ليكون سياسيًا، ومن الممكن، كما ذكرت، أن الأشخاص في مهنة أخرى ليسوا حساسين بما يكفي للسياسة ومحنة الناس.
     حاولت أن أكتب دون تعميم وأعتذر إذا كان هذا هو الفهم، وبالطبع قد يكون هناك الكثير من الهاي تيك الذين سيكونون مناسبين للمنصب في السياق الذي ذكرته.

المقال مغلق للتعليقات. يمكنك المشاركة عبر الإنترنت باستخدام أزرار المشاركة